适合谁
产品已确认可以进入菲律宾、需要建立正规渠道体系的品牌方与制造商。可能已有零散订单，但终端不可见、价格被压。
通常会遇到什么问题
只看资金规模容易选到“占位型”渠道：签了独家，却不愿压货与铺市。资金充足的贸易商通常代理数十个品牌，单一品类投入的注意力有限。
包含哪些服务
渠道画像定义（资金、仓储、覆盖与团队条件）
候选名单建立与初筛
本地接触与意向确认
条件比对（价格、账期、最低采购、独家范围、市场投入）
谈判支持与合同要点建议
试合作验证与季度考核设计
项目流程
第 1—2 周
渠道画像确定理想伙伴的硬性条件与不可妥协项
第 3—5 周
名单与初筛从协会、展会与本地网络建立候选池
第 6—9 周
接触与条件比对上门接触、确认意向、整理可比较的条件表
第 10—12 周
谈判与签约条款谈判支持，独家权与投入、覆盖目标绑定
第 13 周起
试合作与考核小额订单验证履约与售后，按季度复盘
交付物
渠道画像文件
候选名单（含风险备注与推荐排序）
条件比对表
谈判要点与合同条款建议
试合作评估报告
能拿到什么结果
建立 2—3 家可运营的渠道，而不是签下一家之后就没得选；独家权与投入绑定，避免占位不动。